FORSCHUNG ZU GRÜNDUNGS- UND VERÄNDERUNGSPROZESSEN

Landwirtschaftliche Betriebe stehen angesichts sich verändernder Rahmenbedingungen zunehmend vor zentralen Entscheidungen: Sollen bestehende Strukturen beibehalten, der Betrieb weiterentwickelt, durch neue betriebliche Standbeine diversifiziert werden oder kommt es zu einer Betriebsaufgabe? Diese Prozesse sind komplex, langfristig wirksam und eng mit persönlichen, familiären und betrieblichen Zielvorstellungen verknüpft. Neue Vorhaben entstehen dabei häufig an den Schnittstellen von Landwirtschaft, Vermarktung, Tourismus, Dienstleistungen, Bildung oder sozialen Angeboten und erfordern oft eine interdisziplinäre Betrachtung.

Trotz der hohen Relevanz des Themas von Veränderungsprozessen in der Landwirtschaft liegen bislang nur wenige aktuelle wissenschaftliche Untersuchungen vor, die sich explizit mit den Perspektiven landwirtschaftlicher Betriebe in Bayern im Kontext von Betriebsentwicklung und Diversifizierung befassen.

Deshalb beschäftigt sich das landwirtschaftliche Gründerzentrum NEU.LAND. mit der wissenschaftlichen Analyse von Gründungs- und Veränderungsprozessen in der Landwirtschaft. Unser Ziel ist es, wissenschaftliche Erkenntnisse eng mit der Praxis zu verbinden und daraus konkrete Impulse für Beratung, Wissenstransfer und die Weiterentwicklung zukunftsfähiger landwirtschaftlicher Betriebe abzuleiten.

Pilotprojekt als Teil der Forschung - Abschlussbericht jetzt veröffentlicht

Ein zentraler Baustein dieser Forschungsaktivitäten bei NEU.LAND. ist das Pilotprojekt. Es dient dazu, Gründungs- und Veränderungsprozesse auf landwirtschaftlichen Betrieben systematisch zu untersuchen und Coaching als neuen Unterstützungsansatz zu erproben und zu evaluieren. Dabei werden sowohl quantitative als auch qualitative Methoden kombiniert (Mixed-Methods-Ansatz), um ein umfassendes Bild zu erhalten.

Die empirische Grundlage bilden: