Inhalte, Ziele und Projektaufbau des Pilotprojekts

Zentrale Inhalte des Pilotprojekts

1. Analyse von Veränderungs- und Gründungsprozessen

Im Rahmen einer Kombination aus quantitativen und qualitativen Methoden wird untersucht:
• Welche Zukunftsperspektiven Betriebe sehen
• Welche Herausforderungen und Entscheidungsfaktoren eine Rolle spielen
• Welche Unterstützungsbedarfe bestehen
• Welche neuen Geschäftsfelder als zukunftsfähig eingeschätzt werden
Ziel ist es, ein differenziertes Bild der aktuellen Situation landwirtschaftlicher Betriebe in Bayern zu erhalten.

2. Evaluierung von Coaching in der Gründungsphase

Im Rahmen des Pilotprojektes wurde Coaching als prozessbegleitende Unterstützung erprobt. Dabei wurden 20 landwirtschaftliche Betriebe bei der Entwicklung neuer Betriebszweige begleitet. Externe Gründer-Coaches unterstützten die Entscheidungsprozesse und Umsetzungsschritte. Ergänzend wurden Fachexpertinnen und -experten eingebunden.
Untersucht wurde welche Rolle und Bedeutung Coaching spielen kann und wo die Grenzen dieses Ansatzes liegen.

Welche Ziele verfolgt das Pilotprojekt?

Wie lassen sich innovative Geschäftsideen auf landwirtschaftlichen Betrieben erfolgreich umsetzen? Was hemmt und was fördert? Mit diesen und anderen Fragen beschäftigt sich das Pilotprojekt, das im Herbst 2023 gestartet ist.

Neben wissenschaftlichen Erhebungen, begleitet es 20 ausgewählte Betriebe bei der Entwicklung neuer Betriebszweige und untersucht gleichzeitig, ob und wie Coaching und fachliche Unterstützung zur erfolgreichen Gründung beitragen können. Aufbauend auf wissenschaftlicher Analyse, praktischer Begleitung und regelmäßigem Austausch entstehen so Erkenntnisse und Empfehlungen für eine zukunftsorientierte Unterstützung landwirtschaftlicher Gründerinnen und Gründer.

Das Pilotprojekt wurde in vier Arbeitspakete gegliedert

Arbeitspaket 1 - Status quo und Bedarfsanalyse: Wie gestalten sich Gründungsprozesse neuer Geschäftsfelder auf landwirtschaftlichen Betrieben? Und wie lassen sich diese Gründungsprozesse bestmöglich unterstützen? Zur Beantwortung dieser Frage wurde über den Winter 24/25 eine quantitative Befragungen unter landwirtschaftlichen Betrieben in Bayern sowie Fachexperten durchgeführt. Diese Ergebnisse wurden dann unteranderem in qualitativen Interviews mit innovativen Betrieben in Bayern und Expertinnen und Experten aus dem Agrarbereich diskutiert und ergänzt.
Mehr Informationen zu den Erhebungen hier.

Arbeitspaket 2 - Bedeutung des Betriebscoachings: Landwirtschaftliche Betriebe wurden beim Aufbau neuer, innovativer Betriebszweige durch Gründercoaches und Fachexperten unterstützt. Dieser Prozess wurde von der Bayerischen Landesanstalt für Landwirtschaft (LfL) wissenschaftlich begleitet, um die Rolle und Bedeutung des Betriebscoachings in der Gründungsphase zu analysieren und zu bewerten. Nach dem erfolgreichen Start der ersten acht Pilotbetriebe im Herbst 2023, konnten Mitte August 2024 bei einem zweiten Betriebsaufruf weitere 12 landwirtschaftliche Betriebe, die Neues wagen wollen, im Pilotprojekt aufgenommen werden.
Sie wollen wissen was die Betriebe planen? Dann klicken Sie hier.

Arbeitspaket 3 – Veranstaltungen zum Pilotprojekt: Die unterschiedlichen Veranstaltungen im Rahmen des Pilotprojektes dienen dazu, die Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem Projekt zu präsentieren, den Dialog zu fördern und das Netzwerk zu stärken.

Arbeitspaket 4 – Ableitung von Handlungsempfehlungen: Ziel des Projektes ist es, Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung des Coachingansatzes im Rahmen des Gründerzentrums abzuleiten.

Ziele im Pilotprojekt — Ziele und Arbeitspakete im Pilotprojekt.

Welchen Nutzen hat eine Projektteilnahme?

Die teilnehmenden Pilotbetriebe profitieren während der Projektlaufzeit bis Ende 2025 von einer umfassenden Begleitung durch einen Gründercoach von der Planung bis zur Umsetzung ihrer innovativen Geschäftsidee. Das einzelbetriebliche Coaching ist eine Form der Prozessbegleitung. Durch die Prozessbegleitung des Gründercoaches und unter Einbindung bestehender Beratungsstrukturen wurden die Pilotbetriebe methodisch durch die Umsetzungsschritte begleitet. Zudem baten regelmäßige Projekttreffen eine Gelegenheit zum Netzwerken mit gleichgesinnten Berufskolleginnen und Berufskollegen.

Wer ist am Projekt beteiligt?

Neben den 20 Pilotbetrieben sind sieben erfahrene Gründercoaches, Fachexpertinnen und Fachexperten sowie Beraterinnen und Berater der Ämter für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten am Projekt beteiligt. Die Projektverantwortung liegt bei der Bayerischen Landesanstalt für Landwirtschaft (LfL) und wird vom NEU.LAND. Team des LfL Arbeitsbereiches Diversifizierung betreut. Dieses übernimmt auch die Vermittlung von Ansprechpartnern und notwendigen Kontakten. Gefördert wird das Projekt durch das Bayerische Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft, Forsten und Tourismus.